Guide De la rétention à la mobilisation
La rétention du personnel repose sur un ensemble de pratiques visant à renforcer l’engagement et l’attachement durable des employés envers votre entreprise. Ce guide structuré et concret vous propose quatre étapes simples pour vous accompagner dans cette démarche.
La rétention du personnel peut se définir comme l’ensemble des mesures adoptées pour fidéliser les employés au sein de l’entreprise. Ces mesures peuvent prendre différentes formes et favoriser l’attachement durable à l’entreprise. Ce guide propose quatre étapes simples : l’analyse de la situation, le choix des pratiques, le programme de fidélisation et l’évaluation du programme.
- Guide De la rétention à la mobilisation – version intégrale (PDF)
- Outil 1 : Tableau des départs volontaires
- Outil 2 : Grille d’entrevue de départ
- Outil 3 : Questionnaire sur les facteurs de rétention
- Outil 4 : Définition des valeurs distinctives de l’entreprise
- Outil 5 : Programme de reconnaissance de service
- Outil 6 : Rencontre de rétroaction
- Outil 7 : Sondage des employés
- Outil 8 : Plan d’action pour l’implantation
- Outil 9 : Sondage de satisfaction
