De l’attraction au processus d’embauche jusqu’à l’intégration de l’employé, cette trousse vous fournira les renseignements nécessaires à la compréhension d’un processus d’embauche complet, avec des outils pratiques et des hyperliens pour élargir vos connaissances. L’information y est présentée de façon brève, rapide et efficace!
Mise à jour du guide d’accompagnement gratuit, qui permet aux entrepreneurs du domaine de l’horticulture de mieux saisir toutes les étapes à prévoir dans la démarche de recrutement à l’étranger. Un outil pratique, qui présente les différents programmes existants et leurs exigences, les frais associés au projet, les pièges à éviter ainsi que plusieurs ressources pouvant accompagner les entrepreneurs dans leur démarche.
Aide-mémoire de ressources selon votre région géographique. Vous y trouverez différentes stratégies pour le recrutement ainsi que des ressources disponibles pour vous aider dans vos besoins en gestion des ressources humaines. Quelques idées supplémentaires vous aideront à vous démarquer comme employeur.
L’accueil et l’intégration des employés sont des préoccupations importantes pour la plupart des entreprises. Pour aider les employeurs du secteur, AXTRA présente un fascicule utile qui offre un survol complet des différentes étapes et conditions à offrir et à mettre en œuvre dans le cadre d’un stage ou de l’arrivée d’un nouvel employé.
Le site de la Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST) vous informera sur la réglementation en vigueur relativement aux conditions minimales de travail.
Les politiques internes, lorsqu’elles sont bien écrites et diffusées, sont des outils indispensables à la compréhension des règles internes. Elles doivent être adaptées à l’entreprise et au personnel en place.
La rétention du personnel peut se définir comme l’ensemble des mesures adoptées pour fidéliser les employés au sein de l’entreprise. Ces mesures peuvent prendre différentes formes et favoriser l’attachement durable à l’entreprise. Ce guide propose quatre étapes simples : l’analyse de la situation, le choix des pratiques, le programme de fidélisation et l’évaluation du programme.