Outils RH, Publications 14 mai 2024

Le recrutement international | Mise à jour du guide pour faire d’une embauche à l’étranger un succès!

Mise à jour du guide d’accompagnement gratuit, qui permet aux entrepreneurs du domaine de l’horticulture de mieux saisir toutes les étapes à prévoir dans la démarche de recrutement à l’étranger. Un outil pratique, qui présente les différents programmes existants et leurs exigences, les frais associés au projet, les pièges à éviter ainsi que plusieurs ressources pouvant accompagner les entrepreneurs dans leur démarche.

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Outils RH, Publications 20 juin 2021

Stratégies de recrutement par région

Aide-mémoire de ressources selon votre région géographique.  Vous y trouverez différentes stratégies pour le recrutement ainsi que des ressources disponibles pour vous aider dans vos besoins en gestion des ressources humaines. Quelques idées supplémentaires vous aideront à vous démarquer comme employeur.

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Outils RH 20 avril 2020

Trousse d’aide à l’embauche

De l’attraction au processus d’embauche jusqu’à l’intégration de l’employé, cette trousse vous fournira les renseignements nécessaires à la compréhension d’un processus d’embauche complet, avec des outils pratiques et des hyperliens pour élargir vos connaissances. L’information y est présentée de façon brève, rapide et efficace!

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Outils RH 9 novembre 2018

Normes du travail

Le site de la Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST) vous informera sur la réglementation en vigueur relativement aux conditions minimales de travail.

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Outils RH 9 novembre 2018

Politiques RH

Les politiques internes, lorsqu’elles sont bien écrites et diffusées, sont des outils indispensables à la compréhension des règles internes. Elles doivent être adaptées à l’entreprise et au personnel en place.

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Outils RH 9 novembre 2018

Guide de rétention du personnel

La rétention du personnel peut se définir comme l’ensemble des mesures adoptées pour fidéliser les employés au sein de l’entreprise. Ces mesures peuvent prendre différentes formes et favoriser l’attachement durable à l’entreprise. Ce guide propose quatre étapes simples : l’analyse de la situation, le choix des pratiques, le programme de fidélisation et l’évaluation du programme.

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