Ateliers RH d’HortiCompétences
Afin de doter les gestionnaires d’entreprises horticoles d’habiletés et d’outils faciles à intégrer en milieu de travail, HortiCompétences présente des ateliers spécialisés en gestion des ressources humaines.
Description de la formation
Cet hiver, les Ateliers RH vous proposent deux matinées-conférences à distance 100 % gratuites pour développer vos aptitudes et vos pratiques RH.
Durée : deux ateliers de trois heures chacun
- Atelier 1 : La reconnaissance et la rétroaction, deux outils pour fidéliser et mobiliser!
- Dates : 12 mars 2024, de 9 h à 12 h
- Formatrice : Nathalie Carrier, consultante principale | Évaluation des talents et intégration, Humance
- Atelier 2 : Développer et optimiser les compétences de votre équipe : et si c’était possible
- Dates : 13 mars 2024, de 9 h à 12 h
- Formatrice : Myriam Lebel-Bernier, Alia Conseil
Coût: gratuit
Formule : virtuelle à distance. Le lien ZOOM est transmis par courriel avant chaque atelier.
À qui s’adresse la formation
Les Ateliers RH s’adressent aux gestionnaires d’entreprises horticoles qui ont à cœur l’équilibre de leur organisation. Chaque séance apporte des informations cruciales à une bonne gestion des ressources humaines, dans un cadre propice aux échanges et à l’apprentissage.
Participer aux activités vous permettra non seulement de développer des aptitudes pour maintenir la santé de votre entreprise, mais aussi d’obtenir des réponses d’experts à vos interrogations.
Vous apprendrez à
Atelier 1 : La reconnaissance et la rétroaction, deux outils pour fidéliser et mobiliser!
La fidélisation et la mobilisation de la main-d’œuvre s’avèrent une priorité pour la survie des organisations petites, moyennes ou grandes ! Pour ce faire, Humance vous propose un atelier-conférence interactif afin de vous sensibiliser à la notion de la reconnaissance et pour comprendre et définir ce qu’est la rétroaction sous toutes ses formes. Nous faisons ainsi le pari que vous serez bien outiller pour fidéliser et mobiliser !
Notre cible à atteindre ensemble :
- Être sensibilisé à la notion de la reconnaissance
- Comprendre et définir ce qu’est la rétroaction sous toutes ses formes
- Se préparer à avoir des conversations difficiles en respectant l’équité, la diversité et l’inclusion
- Accroître son aisance à donner de la rétroaction
Atelier 2 : Développer et optimiser les compétences de votre équipe : et si c’était possible
L’atelier permettra :
- de faire des réflexions et des exercices concrets en lien avec votre organisation
- Développer les compétences de son équipe dans un contexte saisonnier et une main-d’œuvre rare et instable, c’est un défi de taille! Le relever : c’est permettre à votre entreprise et à votre personnel de s’épanouir et d’avancer. Pour y arriver : la planification de la gestion des compétences via une démarche pratique, la délégation, la responsabilisation et l’accompagnement en mode coaching comme leviers de performance!
- De la réflexion à la planification à l’action!